3 курс
Высший уровень «Руководитель предприятия»
Философия курса:
«Не начальник над людьми, а управляющий общим хозяйством»
* Потребительский кооператив — это не бизнес. Это некоммерческая организация, которая работает на благо своих членов (пайщиков). Руководитель здесь — не владелец!
* Главное противоречие, которое нужно удерживать: экономическая эффективность и социальная справедливость. Руководитель балансирует между ними.
* Власть в потребительском кооперативе принадлежит общему собранию пайщиков. Руководитель не приказывает — он предлагает, аргументирует, исполняет и отчитывается.
* Успех кооператива измеряется не прибылью, а:
— Снижением затрат для пайщиков
— Качеством услуг/товаров
— Лояльностью и ростом числа членов
— Финансовой устойчивостью
* Ключевая компетенция руководителя — работа с людьми, у которых есть права, но нет обязанностей. Мотивировать пайщиков участвовать в жизни кооператива — это искусство.
«Кооператив — это общий кошелёк и общая ответственность. Я лишь храню ключи и отчитываюсь за каждый потраченный рубль».
Практические работы (домашние задания):
* Диагностика: готов ли я управлять некоммерческой структурой
* Устав вашего кооператива
* Положение о членстве и взносах
* Бюджет кооператива на год + план по привлечению пайщиков
* Протокол собрания и реестр решений
* Чек-лист проверки кооператива перед налоговой и ЦБ (для КПК)
* План выхода из кризиса: дефицит бюджета, конфликт пайщиков, проверка
* Пакет отчётности перед пайщиками (годовой отчёт + презентация)
Итоговая работа:
проект потребительского кооператива, готового к регистрации и запуску.
Содержание курса
Блок 1. Что такое потребительский кооператив (юридически и по духу)
Блок 2. Устав — главный документ жизни кооператива
Блок 3. Органы управления: кто, кому и чем обязан
Блок 4. Взносы и экономика: как не уйти в минус
Блок 5. Собрания, голосования и работа с пайщиками
Блок 6. Налоги, отчётность и проверки (особенно для КПК)
Блок 7. Типичные проблемы и как с ними работать
Блок 8. Рост и развитие: как из маленького кооператива сделать большой
Блок 9. Экономические показатели
Блок 10. Персонал
Блок 11. Маркетинг
Блок 12. Бизнес-план
Блок 13. Защита проекта